近日，合盛公司總經(jīng)理鄧景揚(yáng)主持召開景德鎮(zhèn)高新區(qū)航空產(chǎn)業(yè)孵化園項(xiàng)目調(diào)度會(huì)，聽取有關(guān)單位、部門關(guān)于航空產(chǎn)業(yè)孵化園項(xiàng)目進(jìn)展情況，研究存在問題，部署下一步工作。公司工程管理部、國新公司及中交四公局有關(guān)負(fù)責(zé)同志參加會(huì)議。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一要高度重視，積極跟進(jìn)。積極推進(jìn)景德鎮(zhèn)高新區(qū)航空產(chǎn)業(yè)孵化園項(xiàng)目，確保所有地塊（包括A/B/C地塊）、全部樓棟及項(xiàng)目臨時(shí)配套設(shè)施（含施工臨時(shí)便道、塔吊安裝、鋼筋加工棚、洗車池過水槽、工人生活區(qū)板房等）全面開工，施工塔吊應(yīng)確保在一周內(nèi)安裝完成，每一個(gè)作業(yè)面上都要有施工氣象，迅速掀起項(xiàng)目建設(shè)熱潮。

二要排好計(jì)劃，搶抓工期。施工單位需進(jìn)一步優(yōu)化施工組織，組織確保項(xiàng)目建設(shè)人員上足和機(jī)械設(shè)備、供應(yīng)材料備齊，盡快編制施工總平面布置圖、施工組織設(shè)計(jì)、各樓棟施工總進(jìn)度計(jì)劃、勞務(wù)班組人員以及機(jī)械設(shè)備進(jìn)場計(jì)劃、材料物質(zhì)采購計(jì)劃，一并報(bào)送監(jiān)理和業(yè)主單位審核。要做到加班加點(diǎn)、實(shí)干苦干（五加二白加黑，人停工作面不停），以超常規(guī)的力度和舉措力爭搶回受疫情影響耽誤的工期。

三要落實(shí)責(zé)任，加強(qiáng)銜接。施工單位要全面梳理承擔(dān)任務(wù)、細(xì)化責(zé)任，堅(jiān)持目標(biāo)導(dǎo)向，要協(xié)調(diào)EPC合作方設(shè)計(jì)單位安排結(jié)構(gòu)相關(guān)設(shè)計(jì)代表駐場辦公做技術(shù)支持，結(jié)合南方氣候季節(jié)性特點(diǎn)，重點(diǎn)考慮生活區(qū)及施工廠區(qū)組織排水問題；工程管理部、國新公司及各相關(guān)部門、單位要加強(qiáng)項(xiàng)目推進(jìn)工作銜接保障，密切配合，在確保施工質(zhì)量和安全的前提下，全方位快速協(xié)調(diào)項(xiàng)目推進(jìn)過程中遇到各項(xiàng)事宜，形成整體合力。

四要加強(qiáng)管理，提升效能。公司要立即同步啟動(dòng)內(nèi)部合同簽署審批流程，加快落實(shí)景德鎮(zhèn)高新區(qū)航空產(chǎn)業(yè)孵化園項(xiàng)目EPC合同簽署工作。要在與施工單位主合同的基礎(chǔ)上，就項(xiàng)目完工工期及相應(yīng)的工期制定獎(jiǎng)懲措施，項(xiàng)目建設(shè)單位與EPC承包單位就孵化園項(xiàng)目工期事項(xiàng)應(yīng)另簽署補(bǔ)充合同，確保項(xiàng)目進(jìn)度、目標(biāo)保質(zhì)保量按時(shí)完成。